2005年10月11日，國家“十一五”規(guī)劃出臺(tái)，強(qiáng)調(diào)“必須提高自主創(chuàng)新能力”。
2005年11月29日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，會(huì)議明確指出，我國已經(jīng)到了必須更多依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段。
2005年12月2日，國務(wù)院發(fā)布實(shí)施《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，提出了實(shí)現(xiàn)資源化配置、自主創(chuàng)新、走新型工業(yè)化道路和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的四項(xiàng)原則。
2006年1月2日，德國《明鏡》周刊載文指出，中國目前雖然是世界廉價(jià)商品的生產(chǎn)地，但這個(gè)大國正在竭盡全力建立自己的創(chuàng)新工業(yè)。中國的研究中心在不斷成立，研究費(fèi)用在不斷增加……。
2006年1月9日，全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)開幕，黨中央和國務(wù)院作出了重大戰(zhàn)略決策：15年建成創(chuàng)新型國家。
時(shí)值歲末年初，國家“十一五規(guī)劃”出臺(tái)僅短短幾個(gè)月，就如此緊鑼密鼓地強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”，決心之大，四海皆知。各級(jí)政府和各行各業(yè)都紛紛開始在行動(dòng)，進(jìn)行規(guī)劃之中。家具業(yè)，自然也不會(huì)等閑視之，最早聞風(fēng)而動(dòng)的是地處改革開放前沿的深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)。2005年12月9日，“首屆中國家具產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇”正式揭開了中國家具立志創(chuàng)新強(qiáng)業(yè)的序幕。
本人有幸應(yīng)邀出席了這次創(chuàng)新論壇，會(huì)后也一直在關(guān)注與之相關(guān)的前沿動(dòng)向，思考一些戰(zhàn)略性問題，借此《中國家具》雜志開年之篇，談一些膚淺的認(rèn)識(shí)，以期引起更多的討論。
思考之一：
全球化生產(chǎn)社會(huì)已經(jīng)形成，制造業(yè)價(jià)值鏈中的3個(gè)主要環(huán)節(jié)，即研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造和市場(chǎng)營銷正在被解構(gòu)，處于兩端的環(huán)節(jié)（研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營銷）正進(jìn)入更有效率的現(xiàn)代生產(chǎn)型服務(wù)行業(yè)。研發(fā)設(shè)計(jì)作為新興的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，已開始在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市里迅速集聚和發(fā)展。這一新動(dòng)向，對(duì)于家具行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，將會(huì)帶來什么樣的機(jī)遇？為了便于更具體的聯(lián)想，我們不妨先來了解一下國內(nèi)發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)向。以上海為例，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已被列為上�！笆晃濉苯�(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和支撐點(diǎn)，并確定研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意和時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意等五大類為發(fā)展重點(diǎn)。2005年4月，在上海市委、市政府的推動(dòng)下，上海已經(jīng)為首批18個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)掛牌。這18個(gè)集聚區(qū)共占地30多萬平方米，吸引了30多個(gè)國家和地區(qū)的800多家創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)入駐，從業(yè)人員上萬。目前，第二批17個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)也已基本建設(shè)。上海的目標(biāo)是用10－15年時(shí)間，建成亞洲最有影響的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一；用20－25年時(shí)間，建成全球最有影響的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為何有如此強(qiáng)大的生命力和巨大的發(fā)展空間？以被稱為“八號(hào)橋”的上海設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心為例，它位于市中心的建國中路，占地11畝，建筑面積1.5萬平方米，前身是上海汽車制動(dòng)器公司的閑置產(chǎn)房。在那里，吸引了30多個(gè)境內(nèi)外設(shè)計(jì)公司和著名品牌企業(yè)，其中包括設(shè)計(jì)金茂大廈的SOM公司、香港著名導(dǎo)演吳思遠(yuǎn)的影視工作院和負(fù)責(zé)中法文化年“F2004藝術(shù)展”的Emotion設(shè)計(jì)室等。最為獨(dú)特的是，園區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)留出了很多“租戶共享空間”，可設(shè)咖啡茶座，進(jìn)行作品展示、時(shí)裝走秀和舉辦大型綜合活動(dòng)等。不同領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家與各類時(shí)尚元素在這里互相碰撞，更能激發(fā)靈感和創(chuàng)意，這是一個(gè)世界性的創(chuàng)意窗口。
相關(guān)信息還有，國際上有影響的大城市幾乎都是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最集中和最發(fā)達(dá)的地區(qū)。美國卡耐基梅隆大學(xué)的佛羅里達(dá)教授研究發(fā)現(xiàn)，有創(chuàng)造力的人喜歡住在相對(duì)技術(shù)（Technology）、人的才能（Talent）和寬松愉悅的環(huán)境（Tolerance）三因素（即所謂“3T"）排名很高的城市。過去是公司吸引人，現(xiàn)在是有創(chuàng)造力的人吸引公司�，F(xiàn)在的創(chuàng)意公司，更懂得將有創(chuàng)造力的人才集聚到他們樂于居住的城市里去。對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，聯(lián)合國近來正致力于一個(gè)全球性戰(zhàn)略的制訂。據(jù)悉，聯(lián)合國全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研討會(huì)近日在上海召開。
無獨(dú)有偶，2006年2月3日，總投資12億美元，占地1300畝，號(hào)稱國內(nèi)最大的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園落戶南京，項(xiàng)目包括數(shù)字動(dòng)漫、影音娛樂和創(chuàng)意主題樂園等，投資方意欲在此打造中國的“創(chuàng)意之都”。
上海、南京等地大力培育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的舉措，已清楚地向我們傳遞了一條重要的信息：我國發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，產(chǎn)業(yè)解構(gòu)調(diào)整在即。我們家具產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家下一步將把自己的企業(yè)引向何方？是去開拓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新領(lǐng)域，還是專心于打造加工制造方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？各地家具協(xié)會(huì)是否也要搭建新的平臺(tái)，為本地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新提供卓有成效的服務(wù)？
思考之二：
國家致力于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，其目的不僅是為了促進(jìn)生產(chǎn)與消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展、改善投資與消費(fèi)的比例等，更主要的是要建立為制造業(yè)提供低成本、高效率的研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷以及金融、會(huì)計(jì)、法律等生產(chǎn)性服務(wù)體系，以使整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力獲得顯著提高。那么，“十一五”規(guī)劃提出用自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自主制造，并要求加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，就應(yīng)該主要是針對(duì)制造業(yè)的。因?yàn)橛辛爽F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支持（雖然發(fā)展還有待時(shí)日），加工制造企業(yè)就可以集中精力通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來提高工藝質(zhì)量水平和勞動(dòng)力生產(chǎn)率水平。事實(shí)上，不僅僅是家具制造業(yè)，多年來低效生產(chǎn)方式造成的浪費(fèi)，正持續(xù)損害著整個(gè)中國制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和國家GDP的質(zhì)量。如我國目前的國內(nèi)生產(chǎn)總值只占世界4%左右，但原煤、鋼材和水泥的消耗量卻分別占世界總消耗量的31%、30%和40%，石油和鐵礦石的進(jìn)口依賴度分別達(dá)到40%和60%以上，主要污染物排放量已經(jīng)超出環(huán)境容量。
可能有人認(rèn)為，家具制造的技術(shù)含量不高，手工操作難以實(shí)現(xiàn)的工藝質(zhì)量控制，通過引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備就可以解決，用不著費(fèi)心費(fèi)力去搞什么發(fā)明創(chuàng)造。其實(shí)，這是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解出了偏差，把有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造或研究成果引入生產(chǎn)體系，使之產(chǎn)業(yè)化的過程才是技術(shù)創(chuàng)新。推動(dòng)創(chuàng)新的正是企業(yè)家，他們應(yīng)用發(fā)明創(chuàng)造原理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，從而不斷提高產(chǎn)業(yè)水平，為企業(yè)增加新的財(cái)富。
雖然家具制造業(yè)還稱不上是技術(shù)或資金密集型的產(chǎn)業(yè)，加工制造業(yè)的產(chǎn)品不像高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)那樣需要高知識(shí)含量的前沿技術(shù)來支撐，也不像裝備制造業(yè)那樣主要藉以工業(yè)技術(shù)的發(fā)明來提升競(jìng)爭(zhēng)力，但在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有太多獲得先進(jìn)制造技術(shù)改造的機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷進(jìn)步，多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求也已日漸突顯。從供給和需求兩方面來看，我們十分需要也完全能夠借助知識(shí)和技術(shù)的集成應(yīng)用與創(chuàng)新，來不斷提升家具制造的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
從家具制造業(yè)的現(xiàn)狀來看，一些工業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)與技術(shù)，如工藝方法、加工技術(shù)和管理技術(shù)等，許多企業(yè)還未很好地掌握，或還未做到位。究其原因，客觀上是投入不足，人才匱乏，主觀上則是許多企業(yè)主對(duì)這類長線的基礎(chǔ)投入缺乏信心。然而，要想跟上這變化的時(shí)代和不斷變化的客戶需求，必須采用先進(jìn)制造技術(shù)和信息化的生產(chǎn)方式。如果不抓緊補(bǔ)上有關(guān)工業(yè)工程的基礎(chǔ)知識(shí)與技術(shù)，不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、物料編碼和產(chǎn)能分析等，想要采用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理來推行先進(jìn)的生產(chǎn)方式，就有可能流于形式，或收效甚微，甚至白白燒掉一大堆錢。
例如，現(xiàn)在許多企業(yè)在學(xué)習(xí)豐田的生產(chǎn)模式，但往往不成功�！渡虡I(yè)周刊》2005年6月曾對(duì)來華訪問的豐田汽車株式會(huì)社社長渡邊捷昭進(jìn)行過專訪。他指出，豐田模式并非千篇一律，即使在中國不同的地方，都是不完全相同的。他還舉了一個(gè)在美國推行看板生產(chǎn)受阻的例子：當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)問題時(shí)，美國的工人不敢拉停板，因?yàn)橐騻�(gè)人原因而造成的停線，是要被老板炒魷魚的。后來豐田的看板生產(chǎn)并沒有在美國推行下去，而是改成出現(xiàn)問題即時(shí)統(tǒng)計(jì)，每3個(gè)小時(shí)匯總一次的做法。從這個(gè)事例可以看出，我們家具企業(yè)在生產(chǎn)與管理上的創(chuàng)新，還大有文章可做。因?yàn)樘貏e是管理模式，深受環(huán)境和文化的影響，如不結(jié)合本國、本地區(qū)和本行業(yè)的實(shí)際，不思創(chuàng)新而照搬照用，只會(huì)以失敗而告終。反之，如果通過創(chuàng)新與本企業(yè)的實(shí)際結(jié)合得很好，這個(gè)經(jīng)創(chuàng)新后的過程與方法，是為本企業(yè)定制的，就不再具有可復(fù)制性，就會(huì)成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“十一五”規(guī)劃提出自主創(chuàng)新要以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的路，這與以前研究與應(yīng)用“兩張皮”，研究脫離市場(chǎng)的情況相比，有了根本性的變化。對(duì)于專業(yè)院校和企業(yè)來說，可能都有一個(gè)適應(yīng)的過程，如專業(yè)院校有轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、調(diào)整研究方向的問題；企業(yè)也有如何當(dāng)好主角、如何有效整合社會(huì)資源、尋找學(xué)有專長的人才、處理好合作研發(fā)關(guān)系等問題。萬事開頭難，但自主創(chuàng)新的路，必須邁出去。
其實(shí)，了解中國國情，善用中國人力資源，在中國土地上通過創(chuàng)新來增加自己財(cái)富的外資企業(yè)，已大有人在。珠海的日本佳能工廠，就是一例。佳能以前要花上百萬元（人民幣）去購買流水線，在珠海則通過引入新的“單元生產(chǎn)模式”，讓工人和創(chuàng)新技術(shù)小組自己動(dòng)手設(shè)置單元生產(chǎn)線，只花了一萬元（人民幣）左右，還節(jié)約了廠房。在持續(xù)開展創(chuàng)新活動(dòng)的過程中，珠海廠的綜合生產(chǎn)效率得到了每年20%的驚人增長�，F(xiàn)在，佳能在中國的工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與日本本土一樣的生產(chǎn)效率。據(jù)珠海廠的日籍管理者說，只要加入更多的創(chuàng)新，效率能做得比日本本土工廠的還要高。
堅(jiān)持走有中國特色的自主創(chuàng)新道路，是“面向未來，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要抉擇”。路徑既已確定，方法就是世界。剩下的，就是看我們的頭腦夠不夠用了。
創(chuàng)意是個(gè)人頭腦里智慧的閃光，創(chuàng)意從創(chuàng)新開始。創(chuàng)意正在催生一個(gè)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新必將成就一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
